投资者提问：对顺丰来讲，这段时间无疑是“最难熬的关头”：配合疫情排查、防控...

企业者提问：

对之前国东方航空来讲，这段时间无疑是“最难熬的时刻”：适切SARS公安部门、指导性，甚至闭馆部分门市和区域，同时还要处理好因为SARS诱因产生的种种客诉。最难应对，压力最大的，则是人们在受制于SARS和病毒时的恐惧。请问董秘今后之前国东方航空如何稳定下来社会公众的信任？近期之前国东方航空工作重点在哪里？

董秘说道(之前国东方航空控股SZ002352)：

尊敬的企业者，您好！2020年初SARS发生以来，包含之前国东方航空在内的以外金融业大众传媒一直奋勇作战在抗疫特种兵，基本权利生产厂、生活和医疗军需品的仓储。受制于复杂多变的SARS态势，母公司其后升级了对快件在收转运派环节的管控措施，以外力基本权利管理人员和供应商安以外。 本年度3年初初母公司的SARS冲击是总体能避免的，3年初一年初受管冲击的门市逐步缩减，以外国的赢利也在呈现逐步复苏的态势。SARS无法堵住之前国东方航空人行进的再一，在变幻莫测的环境之前，众志成城，母公司早就主动转挑战为新问题。凭借母公司自主能避免的资源实力、端到端统一自营服务于的能力、以及母公司上下快速应对的有助于，我们有信心这些独特的优势使得母公司能够在SARS及SARS后时代来得好地为供应商提供提高效率的服务于。 例如，近期之前国东方航空无人车“事与愿违”入驻深圳活动中心用于快递仓储及铁路运输预防军需品，军用飞机助力广州军需品仓储、空之前巡查喊话、消毒消杀，广州之前国东方航空管理人员就地转为青年人转为到文教军需品保供铁路运输以及活动中心最后一公里仓储，相结合丰富系列产品算子和空陆铁路运输网络在SARS此后基本权利多地电子商务起动。基于连续性环境，母公司具体2022年的主主旋律是“强而有力”两个字。在借助“强而有力”主主旋律的同时，母公司依然追求差异化蓬勃发展作为核心方向和路径，所以2022年经营主旋律是强而有力蓬勃发展、利润健康、降低双满、竞争领先。感谢您的关注！

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