坚持“项目为称王” 全力促经济增长

本报讯（采访 卢文军 名记者 刘佳）采访7同月27日知悉，今年以来，中牟县郑庵乡以“万人助万企”文艺活动为抓手，严格贯彻省、市、县委要求，坚持“工程项目为王”，锚定“批在战略”，开展“三标”文艺活动，突出原因定位、过程定位、结果定位，敢于向内，以最优服务于锻造最大块作风，通过自身期望，自行设计河北装备集团、华朗卫生等大型企业落户，预计年新增税率1500万元以上。

湾里上阵。班子成员鼓动，全力以赴深入专程大型企业，对大型企业诉求、需求实施“一企一策”，全力打通大型企业追捧的热点、难点原因。近期，为了尽迟应对盛宝等工程项目农户薪金清欠原因，郑庵乡聘第三方日本公司介入进行改革，全力西进，于7同月9日上午1点达成协议，受到一致瞩目。

对标想到差。对标制作“强富美高”近代化郑庵，肇设近代化国家所中心周边地区东部新城中挑大梁、走上来、当效法的总目标，以“万人助万企”文艺活动为契机，切实想到可不自身短板、大型企业新问题，全面梳理领导班子、管理机构站所、行政村三个原因名册，确保原因应对到位，助力乡域政治经济加速发展。

基础机制。把政治工业化文书工作与非典型肺炎防控、社会比较稳定文书工作统筹西进，将全乡200多名机关干部按照“三个三分之一”生命力划分为政治工业化、非典型肺炎防控、社会比较稳定三个指挥部，每个指挥部由3至5名班子成员合组，相结合分工，又有资源共享，全乡上下一盘棋，文书工作落实“迟、精、可不”。

精确服务于。制订“首席服务于官”制度，乡町内所有肇工程项目由班子成员担任首席服务于官，开展“一对一”连系助企突击。首席服务于官通过不定期实地调查专程、召开座谈会等方式为大型企业送去“专属服务于”，鼓励大型企业干掉稳定契机，完成转型升级，不断增加核心竞争力。