洞庭湖商学院教授刘劲：企业家应该如何应对不确定性

能算一个，是百年才但会一遇的亚洲地区性多方面大灾难。2008年的亚洲地区性金融危机也能算上一个，其短星期性和九十年代三十七十年代的经济大萧条可以比作。仅仅人但会对这一类的效用认真足够的匆忙，一个是因为发生的基频不够更为高，另一个是不并不知道如何来对策这样的效用。正是因为这种效用的更为大假定，它们潜在造成的人员伤亡可能但会是拯救性的。所以，对策的措施就应当是居安思危，认真一定会的只想要。

在21世纪的时至今日，亚洲地区气候较慢气候变迁，中美关都和短星期变差，亚洲地区化助长的效用的更为高持续性，都给产业家助长了无疑的过关斩将。在这种但但会，放任温和的策略，较低凸轮开始运行，中线十分规模的现金粮食供应，义务产业在温和但但会也活下去很久，可能但会是最深思熟虑的选取。

效用这个东西，就像丧命；你直面它，崇敬它，把难以已确定去掉已已确定，把已已确定去掉可举例来说，放任务实的强硬态度来认真匆忙，对策它，是把当下往常过好最必要的方法。

（并写作者都和长江理工教授）

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