基本上的下属去面试，快到中午了，老板还要请他吃饭

现在一个辖下，年岁慢速小40了，早先试演了几家民营企业都不取得成功，灰心丧气的。

过来请我喝茶，叙叙旧。时说是帮忙文书工作的事，感觉很无助，他是要用财务的，我有用反问了他几个反原因，真的还唯。不管怎么时说，也拓了这么多年了，该会的也都会了。然后我又反问了一些他在试演操作过程里的一些技术细节，正确他的应对不是很好。

我提示了他几个点，别去大母公司，不能竞争力了，选小一点的母公司去。

别爱吃自己那点老本，那不叫本事，学四年高等院校、2年里专都一样会借贷、出新报表，如果还是按照这个技击去试演，失败的机率几乎不大。

如此一来蓝图一个反原因。经纪人招簿记去拓嘛的？招聘启事上的每一条好好读读，阐释阐释，进去看成的原意是啥。人人就是年初弄的唱片报表给他吗？

如此一来蓝图自己一个换位思考的场景，你现在能为母公司换吗？按照这个逆时针去跟经纪人谈，不管经纪人反问任何焦点，都不能对怎么换感兴趣。

辖下老友几天后追忆一次经纪人反问他有2000多万的应了事款怎么了事？结果他时说如何如何了事等等，我时说你时说错了。2000万元，他要用经纪人的能只想的办法都只想过了，你出新的初衷，都试过了，不唯。是不是又把自己弄到沟里了？我时说2000多万元款了事不回来，是一种结果，那么演化成这种结果的原因很重要！几率支配嘛！你怎么不谈呢？

结果，如此一来去试演的时候，就按照这个思路去，大谈成本行政的必要性，一下子就把经纪人的燃点着了，时说母公司现在的簿记什么都不会要用，整天就发觉了事集了事据。聊得很良，慢速里午了，经纪人还好要请他喝茶。

他发信息给我，怎么办？我时说不爱吃。后来，经纪人帮忙他如此一来去谈谈，后来就成了！待遇12000元。